Diagnostic
Cartographier le circuit réel, les outils et les erreurs qui coûtent du temps.
AUTOMATISATION
Relier les outils qui forcent encore vos équipes à ressaisir.
Pour les DSI, les opérations, la qualité et les PME industrielles ou de services : quand l’ERP, la GED et la messagerie ne se parlent pas, le travail se perd dans des copies et des validations informelles.
Situations que nous rencontrons
- Les mêmes données sont saisies dans deux outils
- L’ERP, la GED ou SharePoint vivent chacun de leur côté
- Un circuit de validation s’arrête dans une boîte mail
- Les documents circulent sans historique exploitable
- Une intégration existante échoue sans que l’équipe sache où
- Le workflow réel ne rentre dans aucun module standard
Ce que nous faisons
Interfaces
API, connecteurs ou échanges de fichiers, choisis selon ce que les systèmes savent déjà faire.
Orchestration
Étapes, statuts et relances lorsque le processus traverse plusieurs équipes.
Dématérialisation
Documents rattachés au dossier métier, avec une trace des actions utiles.
Supervision
Savoir qu’un flux est en échec avant que le client ou l’atelier ne le découvre.
Collaboration
Le travail démarre par les irritants mesurables, pas par un remplacement général des outils. Un ERP en place reste la référence s’il fait correctement son métier.
Nous livrons un périmètre que vos équipes peuvent exploiter : règles écrites, journaux et un interlocuteur pendant la mise en route.
Décrivez le circuit qui coince.
Un exemple concret — une commande, un dossier, une validation — suffit pour voir si un diagnostic a du sens.